# PM_service design

**Repository Path**: LiangShanYi/PM

## Basic Information

- **Project Name**: PM_service design
- **Description**: 产品经理课程
- **Primary Language**: 其他
- **License**: Not specified
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 1
- **Forks**: 0
- **Created**: 2020-07-01
- **Last Updated**: 2022-06-20

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

# PM_产品经理
- 链接：
> 1. [原小组gitee仓库链接](https://gitee.com/NFUNM068/APP_team)
> 2. [“3页方案”汇总链接](https://www.processon.com/view/link/5efeefe1e401fd3908af284c)
> 3. [WIKI](https://gitee.com/LiangShanYi/PM/wikis/)

#### [融入ESG考量的旅程地图](https://www.processon.com/view/link/5ef219f1e401fd1fd2aa0d79)(原链接点击此)
![融入ESG考量的旅程地图](https://images.gitee.com/uploads/images/2020/0703/180323_dc046a16_2228658.jpeg "融入ESG考量的旅程地图.jpg")

#### [融入ESG考量的服务蓝图](https://www.processon.com/view/link/5ef228155653bb2925b207f4)(原链接点击此)
![融入ESG考量的服务蓝图](https://images.gitee.com/uploads/images/2020/0703/180239_9316ce2f_2228658.jpeg "融入ESG考量的服务蓝图.jpg")

### 上线评估报告

#### **ESG问题**：  

1.平台是否会为了利益而过分获取用户信息？  

2.用户的隐私安全问题  

3.没有在目标设置阶段给用户适当的引导，导致信心持续受挫  

4.能否减少因为使用云计算资源而造成的二氧化碳排放？  

5.因为专注任务而错过社交时机  

6.公益捐赠能否定期有效落实，赢得用户信任？  

7.APP用户数量到达一定基数后，周边福利的兑换，快递的运输会导致资源的浪费？  

#### **ESG机会**：  

1.在取得用户同意后合理获取用户数据  

2.采用绿色技术，如可再生能源支撑的云计算  

3.关注用户无法完成目标可能产生的负面情绪  

4.定期公示并追踪捐赠情况  

5.促进社会公益慈善的发展  

6.减少使用快递的派送方式，采取更加可持续绿色环保的形式，分发福利。

### 市场调研A:  
#### 1.番茄ToDo  [参考链接](http://www.woshipm.com/evaluating/3069778.html)  
   
![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2020/0702/011740_161a92cb_2228658.png "通道.png")  

##### 社会：
* 从普遍的社会痛点出发，瞄准了当下对提高学习工作效率、摆脱拖延和手机依赖有迫切需求的用户群体，通过APP进行社会问题的解决。  

* 解决了一线城市生活节奏快的问题，帮助人们对时间进行管理，并提高工作效率。  

* 番茄ToDo提供了灵活的计时模式，极大地体现人性化。  

##### 经济：  

* 以用户付费以获得更多权限为主要盈利方式。  

#### 2.滴答清单  

![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2020/0702/011840_4cbc9e4f_2228658.png "抵达.png")  

* 可以将 TickTick 的数据迁移到滴答清单  

网友评论：“值得一说的是，比较接地气的滴答清单确实速度和响应会比国际化的Tick Tick 好很多。”

→**可以看出，对网络环境的响应和承载能力要求较低**。  

[参考链接1](http://guide.dida365.com/getstarted/aboutdida.html)  

[参考链接2](https://www.jianshu.com/p/c14512de7479?t=123)


* 滴答清单有自己的云端 dida365.com , 可以让您在电脑上操作和备份任务数据。  


问题：使用云计算资源，会在云空间产生垃圾  


影响：手机杀后台过度就会导致清单错过提醒  

[参考链接](https://club.huawei.com/thread-21273123-1-1.html)  

#### 3.专注森林 [参考链接](https://www.zhihu.com/question/298341795)  

![输入图片说明](https://images.gitee.com/uploads/images/2020/0702/012006_80e44f81_2228658.png "forest.png") 

* **ESG问题**：种植真树公益项目是否能有效落实？

**产品功能**：用户可以在虚拟程序中种植小树的同时，在现实社会中种植真树。甚至可以选择你捐赠的这棵树要栽到哪里。有公益和环保的贡献，目前每人限种5棵，也需要不断的专注获取金币。


* **ESG经济**：主要是通过用户付费下载、购买道具等为主要盈利方式。


* **ESG环境**:可以提高人群关于环境的关注度，有利于在社会互动中传播。

**产品功能**：用户可以跟自己的小伙伴们一起种植树木，可以慢慢向社交方向尝试过渡。  

### 市场调研B：
- 当前商业价值的补充点：
1. 可以在兑换周边福利中，寻找相关商品的商家开启合作模式，比如在抖音中，在短视频app下方会有商品链接入口，连接到淘宝。一方面帮助商家提高品牌知名度，借助该app进行推广和宣传。另一方面，该产品也能从商家处得到相关推广费和广告费。  

2. 和第三方平台合作（淘宝），在兑换周边福利入口提供淘宝的公益通道，实现双方双赢。可以把“时间碎片”作为善款，为淘宝公益通道中的慈善机构献出一份自己的一份力量，比如10个“时光碎片”=1块钱的慈善模式。同时通过跳转到淘宝，增加淘宝的用户流量，实现流量变现。 
 
### 产品市场分析：
1. 目标用户
自控力不佳、效率低下的学生党
北上广深杭等互联网行业发达地区、省会城市为主
受过高等教育，本科学历及以上
重视学习和提升，有时间管理和自我约束意识

2. 核心需求
提升用户学习效率

3. 市场现状
目前，效率工具app的市场已经是一片红海，应用同质化非常严重。功能繁杂，需要较多学习成本，有许多功能都用不上。
此类应用真实的需求，不仅在于用户可以使用产品记录待办事项，提醒接下来该做什么。更在于如何让用户更加高效地记录、在合适有效的时间提醒用户、刺激提升用户的执行力。
更好地发掘并满足用户需求，推出用户真正需要的、方便好用的功能，是我们面对的根本问题。
笔记工具类的APP盈利模式比较单一，主要都是通过增值服务让用户付费和植入部  分广告盈利，对于普通用户来说，基础的免费功能就够用，大部分用户都不会付费。

4. SWOT分析

 **优势（Strengths）** 
- 积分激励制度很能激起使用的欲望
- 多平台同步，能够便捷地分享到社交媒体
- 有公益方面的贡献，有利于建立正面形象

 **劣势（Weaknesses）** 
- 产品没有非常突出的亮点
- 统计屏幕使用时间、查看与处理代办这些功能主流手机都覆盖了
- 界面并没有比竞品的更简介舒适、有特色
- 任务游戏化的特点不是很突出

 **机会（Opportunities）** 
- 人们的自我时间管理意识不断增强，市场在扩大
- 移动互联网时代，人们对手机的依赖度不断提高
- 促进公益事业发展

 **威胁（Threats）** 
- 同类产品同质化严重，产品复制成本低，用户迁移成本低
- 竞争对手，奇妙清单有微软支持，滴答清单功能完善，用户基础庞大
- 商业变现模式较少，有待探索

### 分析总结： 

**当前产品方案是否可以上线：不太现实**。  

* **原因**：  

1.技术问题不成熟。根据滴答清单的官方文档，该产品涉及的数据迁移，云端备份等功能，没有公开的API接口的技术支持。如果需要进行这方面功能的开发，可能需要自主进行研发API接口的技术团队，需要投入大量的人力、物力、财力。  

2.市面上的相类似的竞品已经很成熟，具备了基本且稳定的用户数量群，如果继续投放到市场上，可能竞争力不大。

3.手机预装的日历、记事本功能已经满足了大量用户的需求。而我们当前的产品特色功能不明显，没有竞争优势。

4.“专注任务游戏化”的目标未能很好的实现。

* **后续需要注意的迭代安排**：  

1.用户数据的保密，建立起专门用户数据库。  

2.和合作平台或商家的沟通和联系。  

3.定期收集用户的反馈，并根据反馈进行软件的更新。  

4.关注及更新公益的最新动态。
# 班级小组信息
-  **班级（星期四第12-14节）、第五组** 
-  **组员姓名：蒋晓琳181013131 梁善宜181013114 曾洁婷181013024 梁颖其181013121 颜癸悦181013128**