# 项目排期 **Repository Path**: landes_1/project-scheduling ## Basic Information - **Project Name**: 项目排期 - **Description**: 项目排期系统 - **Primary Language**: Unknown - **License**: Not specified - **Default Branch**: master - **Homepage**: None - **GVP Project**: No ## Statistics - **Stars**: 0 - **Forks**: 0 - **Created**: 2025-08-04 - **Last Updated**: 2025-11-04 ## Categories & Tags **Categories**: Uncategorized **Tags**: None ## README # 服务器信息 **名称:**ld **用户名:**MyPC **密码:**ld123456 --- 项目排期软件 实施人员维护 项目类型维护 --风险评估 -- 网监调试 标准实施工时（） 排期： 一：选人 二：项目类型 三：项目基本信息：名称 地址 三：开始时间 通过标准工时计算结束时间 三：逻辑校验（时间校验）（排期按工作日、节假日扣除计算） # 2024-09-20 一：设置休息日 选时间段 二：首页：加上 员工名称 ，日历休息日的背景颜色是灰色。条 宽一倍 按月改成“总览” 三：首页 上面 选员工信息 四：排项目的时候 加上预计人数。 计算完时间后 再选人。加上梯队推荐 五：加上项目报备功能 六：加上状态 待排期（1）-> 已排期（2） -> 实施中（3） -> 已完结（4） 七：加上项目周期。 # 2024-09-23 朗德项目执行系统： - 项目报备（对项目进行报备，填写项目基本信息后保存，就成为了待排期状态） - 项目排期（对项目进行人员、时间排期，合理安排项目，进行排期的项目是来自“待排期”的数据，如果对“已排期”的项目重排，则需要变更为这个状态后再排。） - 项目看板（所有项目的状态看板）（查询参数：1. 默认近一个月的时间段,可自定义时间段，2.可按销售过滤，3. 可按状态过滤） 销售登入后，点击“项目报备”-> 填写项目信息 ->保存后报备完成，项目状态为“待排期”【状态： 待排期（粉色）-> 已排期（黄色） -> 实施中（蓝色） -> 已完结（绿色）】 # 2024-09-25 ## 项目报备 加上客户名称、联系人、联系电话 预计结束不要了。预计开始 改为 期望实施时间、项目实施周期不要。项目备注 改为 项目备注及实施内容。添加 合同情况（无需合同、已签合同、暂无合同先服务），添加审批情况（暂未审批、副总经理已审批、总经理已审批），所属销售：（销售姓名） 列表中 排除掉 待排期 到了排期时间点，系统提醒某个项目的状态需要调整。每四个小时 提醒一次（忽略，确认） ## 选员工界面 不分时间冲突 改为 “有部分时间的可选员工参考” ## 项目排期 可以删除 已排期项目(已排期 删除 改为 待排期状态)。 实施中的项目 只能修改结束时间 ，开始时间不能修改。 已完结 不能修改。 --- 当时间已进入实施开始时间时，在每隔4小时主管确认时，只有两种动作，要么变更为实施中或已完结，要么退回到"待排期"。 时间未进入实施开始时间则可不做任何更新。 开始结束时间 加上小时。 # 2024-09-27 颜色：【状态： 待排期（粉色）-> 已排期（黄色） -> 实施中（蓝色） -> 已完结（绿色）-> 挂起 (灰色)】 提醒加上 确认提示。 提醒窗口 ：操作改为 状态更新。字体颜色 改成蓝色 窗口上面 加上标题：每日项目状态确认与更新。 State 字段去掉，员工信息：改成实施人员 ​ 加上 实施内容。 页面登录 加上 超级权限账号（显示所有的）。 > 问题：如果 按照多个时间，选择用户 不好选择。（可能两次不是同一个人去处理的） 待排期->退回重排期 更新进度->放下面 挂起->挂起暂停 # 2024-09-29 页面 报备中 增加进度列、备注加上必填项。 客户端：实施结束日期变化的时候，项目周期也要变化。 可以一键把A销售合并到B销售 # 2024-10-09 一：确认信息要存到数据库里。确定 四小时后所有人 才可以处理。 二：人员日历展示问题 三：挂起状态颜色不对 # 2024-10-11 一：日历处显示所有用户。（已排期的用户放到前面） 二：项目增加 字段：项目归属 （系统内、系统外） # 2024-10-12 一：修复验证是否已处理 弹窗 二：增加人员变更功能。 三：排期按钮（如果未审批 不可用） # 2024-10-14 一：修复日历渲染失败（未创建元素的时候 先渲染了） 二：修复 每4小时弹窗 按钮 事件确认功能。（弹窗操作 每个按钮事件 都加上了确认） 三：项目报备、项目排期 加上 每页显示条数 # 2024-10-18 一：增加施工人员记录（统计） 二：列表增加人天消耗字段。 三：每四小时操作的时候，增加备注字段。 四：前端页面 增加 导出功能 五：前端页面 增加 人天消耗字段。增加施工人员字段。 六：统计的时候（勾选、指定项目类型（多选）） # 2024-10-24 **前端页面 加上 实际完成时间（100%时候的结束时间）** # 2024-11-1 ## 统计页面 一：人均天 保留两位小数 二：风险评估 不包含系统集成 三：默认开始时间：当前时间往前三个月 ## 每四小时提示： 实际结束时间 空。天数空。 ## 排期页面； 隐藏天数。 排期 报备 每页条数 默认40条 # 2024-11-4 管理项目的页面。加上工**作量评分**字段。 在项目完结 或者 100%的时候 必填。 # 2024-12-06 ## web页面 期望实施时间 改为 合同时间(只有已签合同的填) 项目实际开始时间 实际结束时间 没有导出 合同签订情况 合同时间 要导出 备注 改为 实施内容 要求必填不少于十个字 # 2025-04-27 ## web页面 1. 客户管理（只做带星号和备注字段）一个客户一个联系人 2. 合同管理（带星号的都要）合同产品先不做 3. 收款管理（以星号为主）子表（收款期次）+附件表 4. 开票管理（以带星号为准）子表做 有附件 5. 产品管理（名称，规格，编号） --- 原页面修改 暂无合同先服务，增加预计合同签署时间 必填