培训代码片段记录

• 培训时候的代码片段
• 培训的一些记录
• 也欢迎对其进行添加新内容.

总则

• 1、 整体次数不宜过于频繁，多做准备，多出精品，不能为培训而培训
• 2、 不占用工作时间
• 3、 培训分公司产品业务培训及基础技术培训，业务培训为强制性培训，相关人员必须参加，技术培训为自愿参加项目
• 4、 设立相关专项负责人，负责培训内容的登记、培训时间安排、培训人员召集、课件的收集
• 5、 每次培训 负责人 需对培训结果 进行简单的总结，收集反馈意见，通过一段时间的尝试为公司后续的培训制度收集经验。
• 6、 培训人员 应 多做 准备，如准备PPT 等， 列出培训大纲
• 7、 培训排程最好 提前几天发出通知
• 8、 培训过程多考虑互动环节

针对培训，公司暂时没有相关的政策