进喜/market-management

时间	任务
第 9 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第10周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第12、13周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

时间	任务
4.10~4.17	1.团队组队、团队博客（已完成）
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定（已完成）
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定（已完成）
4.17~4.23	1.需求规格说明书（已完成）
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建（已完成）
4.24~4.30	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间（已完成）
	3.测试计划，队员学习必要的技术（已完成）
5.1~5.14	1. 团队项目Alpha任务分配计划（已完成）
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇每日Scrum Meeting博客+代码提交
5.15~5.21	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
5.22~5.28	1. 团队项目Alpha博客：事后分析

1. 将周次换成了具体日期； 2. 由于队员对于技术的掌握程度不均，所以学习技术的时间由原来的4.23截止改为4.30截止，额外增加一周的学习时间； 3. 新增**（已完成）**标记，方便查看。

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